|
نيازي سلام مؤكدا زيادة رأسمال أولمبيك جروب
لن نلجأ إلي البنوك.. والصادرات طوق النجاة |
 | | نيازى سلام |
أجرت الحديث ـ حنان البيلي
دخلت مجموعة أولمبيك جروب في مجال استثماري جديد بمشاركتها لمستثمرين سعوديين في إنشاء مستشفي جديد بمصر للسياحة العلاجية في الإطار ذاته قررت المجموعة زيادة رأس مالها تحسبا لجميع التطورات والتوسعات الجديدة فما هي الأسباب الحقيقية للزيادة؟ وهل انعكس استقرار سعر الصرف علي الصناعة المصرية؟ ومدي استعداد السوق المصرية للتطورات العالمية الجديدة وأبرزها بدء تطبيق اتفاقية التجارة العالمية؟
نيازي سلام المتحدث باسم مجموعة أولمبيك جروب ورئيس شركة الدلتا الصناعية كشف عن الكثير من زوايا الصورة والعديد من التطورات التي تستعد لها مختلف الأطراف الصناعية في الفترة القادمة.
دخلت المجموعة كمساهمين في مجال الاستثمار الطبي أخيرا فلماذا اتخدتم هذه الخطوة؟
لا أستطيع القول بأن مساهمتنا في المستشفي السعودي الألماني في مصر أول خروج لنا عن النشاط الرئيسي للمجموعة, وهو النشاط الصناعي التجاري, فنحن مجرد مساهمون, ولا نعتبر مساهمين رئيسيين ولكن من كبار المساهمين فمجموعة المستشفي السعودي الألماني هي المساهم الرئيسي, وستقام المستشفي علي أرض نمتلكها بجوار المطار, لجذب القادمين إلي مصر للسياحة العلاجية.
وقد تجاوزت تكلفة المستشفي المبالغ المحددة في دراسات الجدوي لإقامة ذلك المستشفي علي أرض مصر, وكان هناك أحد حلين, الأول هو تأجيل إقامة المستشفي أصلا, أو أن يتم رفع رأس مال المستشفي عن طريق دخولنا معهم, وقد اخترنا الحل الثاني, ونحن الآن ممثلون في مجلس الإدارة بحكم مساهمتنا والتي تبلغ حوالي15%, في حين تبلغ التكلفة الاستثمارية للمستشفي حوالي100 مليون دولار.
وصحيح أن مساهمتنا في المجال الطبي هي الأولي من نوعها لكن لا أستطيع القول بأنها أول خروج لنا عن النشاط الرئيسي في المجموعة, فهناك أنشطة أخري في شركات أخري, فنحن نستثمر مثلا في مجال مواد البناء مثل الأسمنت وكذلك في مجال الخامات مثل إنتاج الألومنيوم ونحن أساسا مجموعة تجارية صناعية.
هل سيتم تغيير اسم المستشفي المقامة في مصر وما مجالات تخصصها؟
سيبقي المستشفي باسم المستشفي السعودي الألماني, ووجود فرع لها في مصر يعتبر ثاني خروج للمستشفي عن المملكة العربية السعودية, وهو يضارع أحدث وأكبر المستشفيات العالمية وستكون في جميع التخصصات وسيكون الفريق الطبي فيها مكون من أطباء ألمان وسعوديين ومصريين.
ما الدوافع وراء زيادة رأس مال المجموعة ولماذا هذا التوقيت بالذات؟
حدث أمران هامان قبل زيادة رأس مال مجموعة أولمبيك, الأمر الأول حدوث اندماج آخر غير الاندماجات التي حدثت في شركة الدلتا الصناعية إيديال, حيث توحدت إدارة تلك الشركات في إدارة واحدة للاستفادة القصوي من الإمكانات الموجودة في كل شركة من تلك الشركات, والحمد لله أصبحت أولمبيك أكبر مجموعة صناعية في مصر.
الأمر الثاني, أنه في ظل العولمة والاتفاقيات التي وقعت عليها مصر مثل الجات والمشاركة المصرية الأوروبية واتفاقيات تيسير التجارة العربية, كان لابد من تقوية المجموعة وحتي لا تكون شركة أولمبيك جروب شركة للاستثمارات المالية فقط, حيث تستثمر في شركات كثيرة ولكنها ـ في رأيي ـ ليست شركة نشطة تعمل علي مدار العام, لذلك اقترحت الدراسات التي أجريت في هذا المجال تحويلها لشركة للتجارة والصناعة, وتم دمج مجموعة الشركات التجارية فيها, حيث دمجنا شركتي إيديال للمنتجات الهندسية, وإيديال التجارية, وأصبح اسمها أولمبيك جروب للتجارة والصناعة وهي تضم الشركات التجارية وقابضة علي الشركات الصناعية, وقد تم رفع رأس مالها لأنه من ضمن الشركات التي تقبض عليها شركة تنتج أفران البوتاجاز, ونحن نركز علي هذه الشركة ونقيم لها استثمارات ضخمة جدا, لتطوير أفران البوتاجازات كما وكيفا وهو ما دعانا لزيادة رأس المال.
وكان أمامنا أحد خيارين, الأول هو الاقتراض من البنوك, والثاني هو رفع رأس المال, فكان الاختيار الثاني ليكون مردوده للمساهمين بالكامل, ولقد حصلنا علي موافقة الجمعية العمومية, وتم الاندماج.
وهل تم أخذ خطوات تنفيذية لزيادة رأس المال؟
أعتقد أنه خلال شهرين أو ثلاثة أشهر علي الأكثر حتي ننتهي من إقرار قرارات الاندماج وينتهي تقييم هيئة سوق المال وسيتم توجيه الدعوة للاكتتاب.
هل يمكن اعتبار زيادة رأس المال للمجموعة كان تأهبا لدخول اتفاقية المشاركة المصرية الأوروبية حيز التنفيذ؟
بالتأكيد فنحن لدينا رؤية لمجريات الأمور الاقتصادية في المنطقة بالكامل, وكنا نضع كل الاستعدادات لمواجهة تلك التطورات, وخير دليل الاستثمارات الضخمة التي استثمرناها في الوقت الذي كان الجميع خائفا ومحجما عن استثمار أي مبالغ جديدة, فكان قرار مجلس الإدارة للمجموعة بضرورة حدوث الاندماجات والاستثمارات الجديدة لكي نقوي المجموعة حتي لا نكون قاصرين علي السوق المحلي ولكن نستطيع المنافسة في السوق الخارجي وهو السوق المستهدف لنا.
في رأيك ما تأثير ثبات سعر صرف الجنيه أمام الدولار حاليا علي الصناعة المصرية؟
أعتقد أن الارتفاع الذي حدث في الفترة السابقة في سعر صرف الدولار أمام الجنيه مفيد جدا في التصدير, بشرط ارتفاع نسبة المكون المحلي, هذا بخلاف مطابقة الصادرات المصرية لمقاييس الجودة العالمية, وهذا ما نحاول جاهدين عمله داخل المجموعة, حيث نسعي إلي تعميق التصنيع محليا, حتي نستطيع أن نصدر بسعر منافس وتكون القيمة المضافة عالية وبالفعل حدثت طفرة في التصدير لجميع الصناع في مختلف القطاعات.
يأخذ البعض علي شركة إيديال الصناعية عدم إنتاج الثلاجات كبيرة الحجم؟
لدينا رؤية داخل المجموعة وهي أن نكون رقم واحد في منطقة الشرق الأوسط في إنتاج الأجهزة الكهربائية, ولدينا خطة يتم تنفيذها بخطي مدروسة وبعناية, ولدينا أولويات في التنفيذ, فنحن ننتج جميع مقاسات الثلاجات وحتي18 قدما, أما الثلاجات الأكبر من ذلك فقد قدرته الدراسات بنحو5% سواء في السوق المحلي أم السوق الخارجي. أما المقاسات التي تنتجها الشركة بالفعل فحجم الطلب عليها حوالي95% وعندما نفكر في الاستثمار الأمثل, فإننا نفضل استخدامه في تدعيم وتطوير ما ننتجه بالفعل, وليس إنشاء خطوط إنتاج جديدة لإنتاج سلعة لا يزيد حجم الطلب فيها محليا وخارجيا علي5%, بالإضافة إلي أننا لا نفضل اللجوء إلي الاقتراض من البنوك.
ولماذا تسعي المجموعة لتجميع التوكيلات العالمية؟
ليس هدفنا هو تجميع التوكيلات, ولكن الهدف هو استكمال الأجهزة الكهربائية التي ننتجها, بالإضافة إلي أننا في بعض الأحيان لا نسعي إلي الحصول علي توكيلات لكن أصحاب التوكيل أنفسهم يختارون مجموعتنا, وآخر التوكيلات التي حصلنا عليها سوني وإن سيت في مجال إنتاج أجهزة.
فنحن نسعي فقط للحصول علي التوكيل الذي ليس لمنتجاته مثيل في مصر, ففي مصر لا يوجد مثيل لمنتجات سوني في مجال الهاي فاي, ونحن لدينا خبرة تصنيعية في هذه المنتجات ونقدم خدمة جيدة لها. ما أقصده أننا نكمل ما لا ننتجه في المجموعة عن طريق الاستيراد المدروس والمحدود في حدود احتياجات السوق الفعلية وكذلك عن طريق الحصول علي التوكيلات التي تغطي أيضا احتياجات السوق المحلي.
|
|
|
|
 |
|
|
 |
|
|
